О компании

I. ОСНОВНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА

ОсОО «Алтынкен» зарегистрировано 5 апреля 2006 года. На сегодняшний день распределение долей между кыргызским и китайским, Участниками составляет 40 и 60% соответственно. Предприятие полностью построено и введено в эксплуатацию 29 июля 2015 года. Суточная производительность составляет 2500 тонн. Годовой объем производства золота составляет свыше 3 тонн. Штат работников составляет более 1000 человек.

II. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

В 2019 году, на предприятии добыто 3 776 кг золота. Валовая выручка составила 12,1 млрд. сом. Социальный взнос 2.313 млрд. сомов,Суммарные отчисления в общественный фонд «Кемин келечеги» составили 60,02 млн сом. С 2015 года по настоящее время, суммарно добыто 10088 кг. Оплачено различных налогов, в том числе в «Региональный фонд развития» на сумму 1,849 млрд. сом.     Суммарно оплачено различных налогов в том числе и отчислений в «Региональный фонд развития» на сумму 5,084 млрд. сом. Суммарные отчисления в общественный фонд «Кемин келечеги» составили 140 млн сом. Общество трудоустроило более 1800 человек из числа местных жителей. Срок эксплуатации предприятия превышает 19 лет. Кроме того, Общество, постоянно придерживаясь принципа законопослушного и добропорядочного налогоплательщика, продолжает осуществлять вклад в общественную стабильность и социально-экономическое развитие Кыргызстана.

На сегодняшний день, в штате компании числится 1016 человек из числа местных жителей. Среднегодовой доход сотрудника составляет порядка 520 тыс. сом (включая налоги и надбавки). При этом среднемесячный доход превышает 40 тыс. сом. Кроме того, предусматривается выдача «тринадцатой зарплаты» в размере одного месячного оклада, в качестве годовой премии. В текущем году, пересмотр окладов заработной платы охватил 393 сотрудника. В результате, которого, в среднем оклад данной группы сотрудников увеличился на 14,86%. А увеличение валового месячного дохода составило более 20%.

Социальная поддержка сотрудников:

  • бесплатное проживание «гостиничного типа»;
  • обеспечение предметами быта;
  • компенсация за питание;
  • пособие к дню рождения;
  • пособие к Международному женскому дню;
  • пособие при вступлении в брак;
  • пособие при выходе сотрудника на пенсию;
  • пособие на проведение похорон;
  • пособие при рождении ребенка;
  • компенсация дорожных и телефонных расходов;
  • бесплатные фрукты и т.п;
  • сотрудникам определенных должностей предусматривается бесплатная выдача молока;
  • бесплатно предоставляется средства защиты труда и предметы быта;
  • компания бесплатно обеспечивает доставку сотрудников на предприятие и по местам проживания на вахтовых автобусах.

Построены и введены в эксплуатацию актовый зал, спортивный комплекс, включающий тренажерный зал, баскетбольный зал, футбольное поле и волейбольную площадку, что позволило обогатить и разнообразить досуг работников в свободное от работы время.

Общество реализует руководящий курс «Создание рудника – польза для Общества». Придерживаясь системы ценностей «Гармоничное создание благополучия. Согласованное развитие предприятия, коллектива и общества», активно исполняет социальную ответственность. Участвует в создании и развитии местной экономики, осуществляя большую часть закупок материальных ценностей на местном рынке (кроме, материалов, отсутствующих на местном рынке). В текущем году, сумма закупок на местном рынке превысила 830 млн сом. К примеру, закупка взрывчатых материалов, цианистого натрия, медного купороса, MIBC (метилизобутилкарбинола), смазочных масел, геомембраны, химических реагентов и т.п, составил более 50% от общей суммы закупок.

Был создан общественный фонд «Кемин келечеги». С каждой реализованной унции золота, 7.5 долл.США отчисляется в данный фонд. Средства фонда предназначены для улучшения базовой инфраструктуры, медицины, сельского строительства. В 2019 году, в данный фонд было перечислено 60,02 млн сом. Из них на реализацию 32-х социально значимых проектов Кеминского района далее профинансировано 31,28 млн. сом.  В Фонд развития Кеминского района за 2019 год направлены 240 млн сом. из которых на реализацию 35-ти социально значимых проектов Кеминского района.

Кроме того, Общество оказывает содействие в создании социально-общественных сооружений, представители Общества периодически навещают ветеранов Великой Отечественной Войны, детские дома и семьи, находящиеся в трудном положении. В 2019 году, на материальную помощь потрачено 3,82 млн сом, на ремонт дорог в г. Кемин 1,75 млн сом. В 2020 году, предусматривается выделение 6,55 млн сом для ремонтно-восстановительных работ асфальтобетонного покрытия автомобильной дороги г. Орловка — с. Жаны-Алыш. С 2015 года по настоящее время на дополнительную материальную помощь суммарно выделено 22,34 млн сом.

III. СОЗДАНИЕ СОВРЕМЕННОГО РУДНИКА

  1. Строительство зеленого рудника

В соответствии с экологической концепцией «Чистые воды и зеленые горы — это горы золота и серебра», высоко возносится курс производственной безопасности «Уважение жизни. Безопасность на первом месте». Производственная безопасность и охрана окружающей среды являются линией жизни существования и развития предприятия. В соответствии со стандартами безопасности и экологии Кыргызской Республики, создана совершенная система управления производственной безопасностью и охраной окружающей среды. Наряду с этим, привлечена сторонняя организация по экологическому аудиту для контроля и мониторинга показателей по «трём загрязнениям». В 2019 году, Общество всесторонне проводила работу по созданию зеленого рудника и экологической культуры. В рамках этой работы, были высажены саженцы кипариса, березы, фруктовых и прочих деревьев, общим количеством 970 штук, высажено порядка 5000 цветов, засеяно 2000 кг семян газонной травы. Восстановлено порядка 20 000м2 земель, что составляет более 90% площади, подлежащей озеленению. Сумма годовых расходов на данные нужды составила 11,16 млн сом.

  1. Создание информатизированного рудника

В целях поднятия общего уровня функционирования, увязки с мировой передовой горнорудной отраслью, Общество непрерывно проводит работу по информатизации. На сегодняшний день завершены работы по созданию шахтной системы видеонаблюдения, шахтной системы управления, системы контроля движения транспорта в наклонно-транспортном съезде, шахтной системы позиционирования людей в подземных горных выработках. Построен и успешно сдан в эксплуатацию диспетчерский центр Добычного комплекса. В 2020 году, планируется внедрение системы центра управления перевозками.

  1. Внедрение крупногабаритного оборудования
  • Для улучшения рабочих условий и снижения интенсивности труда работников, Общество, начиная с 2018 года, непрерывно увеличивает капиталовложения в механическое оборудование. На Добычном комплексе, поэтапно внедрено следующее: Механизированное производство работ с применением крупногабаритных буровых машин + анкерных машин; Повышение личной безопасности и т.п.
  • Построен первый в Кыргызстане клетьевой ствол с целью снижения транспортной нагрузки на наклонно-транспортный съезд и повышения эффективности работы и снижения себестоимости.

IV. «СТРАТЕГИЯ — ЧЕЛОВЕК ПРЕВЫШЕ ВСЕГО»

Создание команды по стратегии «Человек превыше всего». Реализован план по подготовке будущих работников из числа местных жителей, разделенных на три группы по 400 человек в каждой. Из которых 514 человек составили костяк мастеров и основные технические кадры. Кроме того, ведется сотрудничество с Межотраслевым учебным центром при ГКПЭН КР, который осуществляет периодическую подготовку кадров для Общества. Установлено долгосрочное сотрудничество в части трудоустройства и технических консультаций с Кыргызским Национальным Университетом им. Ж.Баласагына и Кыргызским Государственным Университетом геологии, горного дела и освоения природных ресурсов им. У.Асаналиева. С Государственной администрацией Кеминского района заключен меморандум, в рамках которого была создана комиссия по трудоустройству. Непрерывно ведется работа по привлечению высококлассных кадров. Выработана новая модель сотрудничества между учебным заведением и предприятием.

V. Законопослушное управление предприятием

Управлением Обществом и осуществление всей производственно-хозяйственной деятельности осуществляется строго согласно законодательству Кыргызской Республики. Имеется вся соответствующая разрешительная документация по производственно-хозяйственной деятельности Общества. Вся разрешительная документация оформлена и используется согласно соответствующим положениям.

VI. Взгляд на период с 2020 по 2022 годы

1. Доведение количества лиц непосредственно трудоустроенных и экономически взаимосвязанных лиц до более 10 000 человек. Доведение суммы закупок на местном рынке до 2,5 млрд. сом.

2. Прогнозируется добыть 11 893кг золота. Довести валовую выручку до 41,3 млрд. сом, налоговые платежи, включая отчисления в «Региональный фонд развития» до 4,85 млрд. сом, отчисления в общественный фонд «Кемин келечеги» до 200 млн. сом.

Резюмируя вышеизложенное, очевидно, что здоровое развитие и стабильность предприятия, неразрывно связаны со значительной поддержкой Правительства КР и с неустанными усилиями Участников и всего коллектива. ОсОО «Алтынкен» имеет уверенность и способность осуществить вклад в экономическое развитие Кыргызской Республики и укрепить уверенность китайских инвесторов в Кыргызстане.